書籍資訊
- 書名：12週做完一年工作：縮短工時x成果翻倍的高效成功法
- 作者：布萊恩．莫蘭、麥可．列寧頓
- 譯者：夏荷立
- 出版社：采實文化
- 出版日期：2023/12/07
- 博客來紙本書、Kobo電子書、Readmoo電子書
書籍簡介
本書內容提供了讀者一個高效的時間管理方案，簡單說就是將一整年希望達成的目標以12週做為區間，將一個大目標分割為四個較小但能刺激讀者達成的目標。因為全年目標時間區隔太長，長到無法警惕執行者該每日完成策略性任務，也長到難以即時追蹤執行的進度。
用個通俗易懂的例子來說，暑假作業總是在開學前三天才開始寫，所以如果你只有一年全年目標，極有可能會是12月才開始緊張採取行動。
所以本書提出12週時間單位為區隔，依照你的願景，從五年的長期目標，逐步細緻到三年的中期目標、一年的短期目標，再依照一年的目標，劃分出12週要達到的小目標。
確定12週要達成的小目標後，因為時間劃分已經縮短到三個月，你必須把握每一天的時間採取行動才能真的在12週之後得到點產出結果。
達成目標有很多種方法，然而時間有限，你不可能列了落落長的待辦事項，然後都一一將它完成，為了能有效的達成目標，你需要審視列出來的所有達成目標的方法，去蕪存菁，只保留幾項重要的、有效的關鍵性任務，透過將時間用在完成關鍵性任務上面來達成目標。
當然，在執行12週目標期間，每週開始的第一天也需要你花時間來安排每週行程表，事先保留完整的時間區段給重要的待辦事項，並在每週結束時誠實的面對這週的執行率。在檢視時，應將重點放在待辦事項的執行率上，而不是只看完成後的成果，這也符合作者所說的執行力的差異才是導致同一個規劃到最後卻出現截然不同結果的原因。
若是執行後許久沒有見到成果，可以再透過每週檢視調整任務，這可比完全不去執行來得好，透過這樣時時回顧調整的追蹤，只要執行率上來就算射不到月亮，應該也可以多少射到點星星吧！
讀後心得
推薦指數：3/5
又是新的一年，想必許多人這個時間又開始規劃一年目標，今年要完成哪些事情、要取得怎樣的成果，羅倫也是抱持同樣的想法開始閱讀這本書，想說看看書裡有沒有什麼方法可以讓羅倫在年度計劃與執行上改善一點效率，看完之後的感想，雖然這本書是有些幫助，但幫助並不大。
原因其一，書裡所說的概念在其它管理書籍之中也可以獲得，加上其它書籍所提供的指引或啟發更為深入。例如像是必須清楚自己的願景為何，而願景為何又必須花時間去探索自己的價值觀、人生觀等想法，才能了解這輩子自己想要成為怎樣的人，這部份羅倫自己推薦閱讀史蒂芬．柯維的《與成功有約》這本書。又或者像是將願景細化關鍵性任務的部份，羅倫也認為O不如《OKR：做最重要的事》來得細緻。
原因其二，書裡舉了許多學員們的案例，描述他們所遇到的問題以及使用一年12週工作法後的改變，篇幅甚多，也進一步弱化了內容的紮實程度，如你本身經常性閱讀時間管理、效率工作的書籍或文章，讀這本書可能不會有什麼特別的收獲，像羅倫一開始是打算專心閱讀這本書的，讀了幾章後就決定改到通勤搭車時閱讀它了，雖然裡頭講述內容不太新鮮，但不失為一本早晨可以讓自己腦袋開機的激勵書籍。
原因其三，就像書裡所提到的規劃雖能幫助你澄清目標以及所需路徑為何，但真正的決勝點還是在執行力上面，羅倫認為作者將一年目標分割為12週為一階段來執行與查核的想法很好，但單用這個概念支撐一本書，還是覺得有些薄弱，若想了解這個方法，或許查詢網路上的書摘並使用一年12週工作的規劃模板是個省時高效的作法。
